Metode, Tujuan, Manfaat, Kerangka, Layout Dan Contoh

Selamat datang di Dosen.co.id, web virtual berbagi ilmu pengetahuan. Kali ini PakDosen akan membahas tentang Business Plan? Mungkin anda pernah mendengar kata Business Plan? Disini PakDosen membahas secara rinci tentang pengertian, pengertian menurut para ahli, metode, tujuan, manfaat, kerangka, layout dan contoh. Simak Penjelasan berikut secara seksama, jangan sampai ketinggalan.

Pengertian Business Plan

Business plan ialah deklarasi resmi yang menyimpan tujuan berdirinya sebuah bisnis, argumen mengapa inventor bisnis tersebut percaya tujuan tersebut dapat diperoleh dan juga prosedur apa yang akan dilaksanakan guna memperoleh tujuan tersebut.

Berikut ini terdapat beberapa pendapat dari para ahli mengenai business plan, yakni sebagai berikut:

Menurut pendapat dari Hisrich dan Peters, marketing strategy ialah arsip tertulis yang disediakan oleh inventor yang memvisualkan semua unsur eksternal dan internal yang signifikan yang berperan serta dalam melakukan usaha baru.

2. Menurut Max Coulthard, Andrea Howell dan Geoff Clarke

Menurut pendapat dari Max Coulthard, Andrea Howell dan Geoff Clarke, business plan ialah penelitian terperinci mengenai kegiatan organisasi yang mengamati di mana organisasi berada, di mana utang terdapat terdapat dan di mana ia mungkin di masa depan dan menghubungkan program kegiatan untuk memperoleh hasil tersebut.

Menurut pendapat dari Megginson, business plan ialah suatu strategi tertulis yang memuat kecil dan tujuan bisnis, cara kerja dan detail keuangan struktur para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara memperoleh tujuan bisnisnya.

Menurut pendapat dari Bygrave, marketing strategy ialah suatu arsip yang menyertakan kepercayaan akan keahlian sebuah bisnis untuk menjual barang maupun jasa dengan memperoleh laba yang memuaskan dan memikat bagi investor.

Metode Business Plan

Berikut ini terdapat beberapa metode dalam business plan, yakni sebagai berikut:

Mengenal Bisnis yang Akan Dilaksanakan

Metode pertama perlu dilaksanakan  untuk menciptakan strategi bisnis ialah harus mendapati luar dalam dalam dari pabrik yang akan dimasuki.

Menentukan Visi

Metode kedua ialah sebuah strategi bisnis berfungsi untuk menentukan visi bisnis dan membina untuk menentukan visi tersebut.

Menentukan Audiens

Metode ketiga ialah investor yang mengumpulkan investor aset business plan, maka hentuk memproduksi marketing strategy yang sebanding dengan mereka.

Membuat Strategi Bisnis

Metode keempat ialah menyusun kerangka strategi bisnis tersebut dikembangkan dan susunan kerangka yang sebanding dengan urutan.

Membuat Business Plan Secara Kompeten

Metode kelima ialah menggabungkan semua penjelasan penting, pastikan pengkajian strategi secara kompeten.

Tujuan Business Plan

Berikut ini terdapat beberapa tujuan dalam business plan, yakni sebagai berikut:

Untuk mengkontras strategi-strategi yang sudah konsisten ataupun strategi yang dimintakan.

Untuk memahami arah dan tujuan perusahaan.

Sebagai cara untuk memperoleh objek yang perlu diperoleh.

Sebagai media untuk mengetahui keuntungan dari pihak ketiga seperti penanam modal ataupun financial institution.Manfaat Business Plan

Berikut ini terdapat beberapa manfaat dalam marketing strategy, yakni sebagai berikut:

Untuk memulai sebuah bisnis ataupun usaha

Untuk mengetahui sumber dana

Membuat bisnis lebih pokok dan terencana

Memprakiraan masa depan

Untuk memajukan tingkatan bisnis

Kerangka Business Plan

Berikut ini adalah beberapa kerangka marketing strategy yaitu:

1. Deskripsi Perusahaan

Nama dan lokasi usaha

Informasi kepemilikan dan status hukum

Deskripsi sejarah tahap perkembangan dan paokan pencapaian ke depan

Identifikasi produk atau jasa

Deskripsi perusahaan

Pendanaan perusahaan

2. Target PasarLokasi target pasar

Deskripsi karakteristik demografis target konsumen

Motivasi dan pola pembelian konsumen

Ukuran pasar

Evaluasi terhadap pasarthree. Kompetitor

Identifikasi jenis kompetisi

Indentifikasi kompetitor spesifik

Posisi kompetitor

Keunggulan kompetitor

Evaluasi terhadap tantangan yang harus dihadapi dan kompetisi di masa depan

four. Strategi PemasaranDekripsi strategi pemasaran

Identifikasi strategi tambahan untuk pemasaran dan penjualan

Deskripsi tim penjulan5. Operasi

Elemen utama operasi

Tonjolkan keuntunan operasional

Tunjukan tantangan operasional di masa depan

6. Struktur ManejemenAnggota tim utama

Perkirakan kebutuhan manajemen di masa depan

Deksripsikan struktur kepegawaian

Anggota dewan, penasihat, dan konsultan7. Perkembangan Masa Depan

Tujuan jangka panjang

Target pencapaian masa depan

Perkiraan risiko

eight. FinansialLaporan pendapatan

Kembangkan perkiraan arus kas

Sumber dan penggunaan dana

Kerangka bisnis plan di atas merupakan gambaran awal dalam membuat sebuah notion usaha. Dalam menyusun sebuah notion usaha kita diwajibkan benar-benar mengetahui keadaan lapangan termasuk ongkos produksi jika usaha yang kita ajukan termasuk usaha baru. Tidak menutup kemungkinan dalam membuat bisnis plan kita harus benar-benar terjun ke lapangan untuk melakukan eksplorasi sekaligus survey baik keadaan demografi target pasar dan keberadaan kompetitor.

Format Business Plan

Berikut ini adalah beberapa layout marketing strategy yaitu:

Executive summary

Penjelasan singkat langkah rencana bisnis dan profil perusahaan§ dituangkan dalam bentuk narasi: visi misi, maksud tujuan, pencapaian, keuntungan, dll.

Deskripsi Bisnis

Introduction: Deskripsi dokumen, tujuan buat siapa dokumen ini, Kenapa, oleh siapa dan kapan dibuat, langkah yang dikerjakan, dll.

Table of Content: Daftar isi dokumen.

Fact Sheet: Informasi information-data perusahaan, nama perusahaan, Struktur organisasi, legalitas, lokasi, bentuk usaha, nilai investasi, ROI (return of funding), promotor, auditor, dll.

Organization: Pemilik perusahaan / komisaris, Direksi, Manager, posisi, tingkat pendidikan, pengalaman, fulfillment tale, potensi masa depan SDM, organisasi dan information lain yang mendukung.

Legal: aspek felony / hokum.

Strategi pasar, Analisis kompetitif

Market Analysis: Membahas dan menganalisa konsumen§ potensial, analisa situasi pasar, pelanggan sebab apa mereka mau membeli?, persaingan yang dihadapi dan memposisikan untuk memenangkannya, proses distribusi, promosi, penjualan

Rencana Desain dan Pengembangan

Business Concept: Penjelasan rinci industri yang digeluti,§ struktur bisnis, produk dan jasa yang ditawarkan, konsep yang dijalankan, Unique Selling Proposition, Ide dasar specific, keunggulan dengan pebisnis lain, kesempatan yang didapat, kesesuaian dengan visi dan misi perusahaan dan bagaimana rencana untuk mensukseskan bisnis dll.

Rencana Operasi dan Manajemen

Operation: Input material, Proses produksi, Output produk,§ Hulu – Hillir.

Faktor-faktor keuangan

Financials: Situasi§ keuangan perusahaan, mencakup estimasi pendapatan, Income declaration, Balance sheet/ neraca, Cash waft/ arus kas dan ratio keuangan, lainnya, seperti analisis break even point (BEP). bantuan seorang akuntan dan program software spreadsheet.

Panduan Format dan Struktur Proposal Bisnis Plan

Format Proposal

Proposal format Word A4, spasi 1,5, Font Arial 11 factor dengan margin kiri dan atas`three

cm, kanan dan bawah 2,five cm.

Sistematika Proposal

JUDUL

(Buat judul yang menarik dan singkat, tidak lebih dari 15 kata).

1. Pendahuluan

2. Menjelaskan mengenai:

Latar belakang dan motivasi melakukan usaha

Justifikasi pemilihan obyek usaha.

Tujuan Usaha yang hendak dicapai

3. Analisis Produk

Produk dimaksud bisa berupa jasa, mengandung suatu inovasi, memiliki keunggulan dibandingkan produk / jasa yang sudah ada. Proses penyampainnya ke pelanggan atau proses produksinya, harus menjelaskan:

Jenis dan nama produk, karakteristik produk

Keunggulan produk dibanding dengan produk lain di pasaran

Keterkaitan dengan produk lain termasuk perolehan bahan baku

4. Analisis Pasar

Proposal harus memuat analisis potensi atau peluang terserapnya produk di pasar serta strategi yang akan diadopsi agar produk bisa bersaing dengan produk sejenis di pasar. Memuat antara lain:

Profil konsumen

Potensi dan segmentasi pasar

Pesaing dan peluang pasar

Media promosi yang akan digunakan

Target atau rencana penjualan

Strategi pemasaran yang akan diterapkan

five. Analisis Produksi / Operasi

Menjelaskan bagaimana produk atau jasa dihasilkan, mencakup:

Bahan baku, bahan penolong dan peralatan yang digunakan

Pasokan bahan baku

Proses produksi/operasi

Jumlah produk atau jasa yang dihasilkan dalam 1 tahun

6. Analisis Keuangan

Menjelaskan tentang:

Investasi yang diperlukan (kebutuhan modal, perhitungan)

Penentuan harga pokok penjualan

Rencana Neraca awal dan Neraca Akhir Tahun

Rencana Laporan Laba/Rugi

7. Personalia dan jadwal kegiatan

Menjelaskan tentang personalia yang terlibat

Ketua Tim, – Nama, – NRP, – Program Studi / Fakultas

Anggota, – Nama, – NRP, – Program Studi / Fakultas

Pembimbing, – Nama, – Program Studi / Fakultas

Kompetensi SDM yang dibutuhkan:

Organisasi

Jadwal Kegiatan

Rencana Anggaran Biaya

8. Uraian anggaran biaya meliputi

Kebutuhan Investasi

Kebutuhan Modal Kerja

9. Denah dan Lokasi Usaha

Menjelaskan tentang:

Nama usaha (jika ada), alamat lengkap

Gambar / denah lokasi usaha

10. Lampiran

Curiculum vitae ketua dan anggota pelaksana

Pernyataan kesediaan UKM Mitra (jika sudah ada)

Lain-lain apabila diperlukanContoh Business Plan

Berikut ini adalah contoh marketing strategy yaitu:

BAB I

PENDAHULUAN

Nama Perusahaan                    :  Corp.

Bidang Usaha                         :  Produk Makanan

Jenis Produk                            :  Nugget Tahu

Alamat Perusahaan                 :  Jalan Pemuda I, Rawamangun-Jakarta Timur

Nomor Telepon                       :  083895161xxx

1. Identifikasi Peluang Bisnis

Dewasa ini, bisnis kuliner menjadi salah satu bentuk bisnis yang menjanjikan. Berbagai macam jenis makanan bermunculan dengan ragam kreatifitas yang menarik. Makanan biasa dikreasikan menjadi makanan yang memiliki cita rasa dan nilai jual tinggi. Salah satu makanan biasa yang sering kita temui adalah tahu dengan kandungan protein yang tinggi. Namun, masyarakat mulai jenuh dengan bentuk dan rasa tahu yang biasa-biasa saja, tidak adanya inovasi. Untuk itu, diperlukan inovasi baru dalam mengolah tahu tersebut sehingga penyajian tahu tidak monoton. Kami mencoba mengkreasikan tahu tersebut dengan mengolah tahu menjadi nugget yang sehat, bergizi, serta bentuk yang mampu mengundang selera. Kelebihan nugget yang kami buat adalah bentuk yang bervariasi terdiri dari tiga bentuk yaitu, bulat, hati, bintang dan rasa tahu yang unik dikemas dalam bentuk nugget.

2. Penjelasan Produk

Cara membuat produk kami tidak berbeda jauh dengan membuat nugget pada umumnya, yaitu dengan langkah-langkah berikut ini:

Campur daging ayam cincang dengan susu cair, telur, tepung sagu, tepung maizena, bawang merah, bawang putih, garam, merica, gula pasir, kaldu bubuk, dan margarine. Diaduk hingga rata.

Siapkan Loyang atau pinggan tahan panas, olesi minyak goreng. Kukus adonan selama 20 menit hingga matang, angkat dan diinginkan.

Setelah dingin, masukkan adonan ke kocokan telur, lalu lumuri adonan ke tepung panir, disimpan dalam lemari pendingin selama 2 jam/beku.

Panaskan minyak dan goreng hingga kecokletan, angkat.

Sajikan panas dengan saus.three. Latar Belakang Bisnis

Alasan kami menawarkan produk ini adalah karena saat ini semakin banyak masyarakat yang menderita kolesterol, kolesterol merupakan salah satu  penyebab kematian terbesar saat ini. Oleh karena  itu masyarakat  beralih pada makanan yang rendah kolesterol seperti tahu. Namun masyarakat  memandang tahu  itu sebagai makanan yang tidak menarik dari rasa maupun bentuknya. Padahal, begitu banyak manfaat yang dikandung oleh tahu seperti menghambat proses penuaan dini, mengandung protein nabati, dan mencegah kanker payudara. Disini kami membantu masyarakat untuk mencegah maupun menimalisir resiko penyakit kolesterol.

four. Tujuan

Mendapatkan keuntungan dari produk ini

Membudayakan makanan sehat

Membuat produk makanan yang mempunyai inovasi baru dan disukai seluruh kalangan masyarakat

five. Potensi Bisnis

Produk ini memiliki peluang bisnis yang cukup menjanjikan. Karena makanan ini sangat dikenal dan harganya yang ekonomis serta dapat dinikmati oleh semua kalangan. Nugget tahu ini mampu bertahan selama kurang lebih satu bulan (disimpan di freezer).

BAB  II

PEMBAHASAN

A. ANALISIS SWOT

1. Faktor Internal

1)  Strength (Kekuatan)

Keunggulan produk

Kami menawarkan suatu produk makanan sehat dengan harga yang ekonomis dan rasa yang lezat.

Kreativitas

Kami menawarkan kreativitas baru dalam mengolah tahu dengan mengabungkan berbagai rasa nuggettahu yang menarik, yaitu rasa ayam, daging dan sayuran.

Bahan baku mudah di dapat

Bahan baku pembuatan nugget tahu ini tersedia banyak dan mudah di dapat serta harganya terjangkau. Serta jenisnya beraneka ragam sehingga dapat meningkatkan pilihan rasa.

2)  Weakness (Kelemahan)

1. Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.

2. Kurangnya Sumber Daya Manusia

Keterbatasan sumber daya manusia sebagi produsen atau pembuat nugget tahu. Kurangnya keterampilan kami dalam proses pembuatan nugget tahu itu sendiri.

2. Faktor Eksternal

1)  Opportunities (Peluang)

Banyaknya konsumen

Banyaknya masyarakat yang menggemari berbagai macam variasi nugget, karena nugget merupakan makanan yang sudah siap dan mudah diolah. Dengan adanya nugget tahu ini akan menambah variasi nugget dan menawarkan cita rasa baru bagi masyarakat pada umumnya.

Sistem pemasaran

Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah. Kami akan memasarkannya dilingkungan kampus dan tempat tinggal.

2)   Threats (Ancaman)

Salah satu bentuk ancaman yang dikhawatirkan bias terjadi adalah keacuhan konsumen.

Terkadang masyarakat kurang tertarik terhadap makanan yang di buat dari bahan sederhana seperti tahu dan gaya konsumsi masyarakat saat ini di kuasai oleh makanan-makanan cutting-edge, siap saji, dan dari bahan-bahan import.

STRATEGI SWOT

Strength

a.  Keunggulan produk

b.   Keterampilan dan keahlian

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *