Business Plan Consistent With Start-up Ed Imprese Già Avviate – Pmi Consulting –

Lo strumento del Business Plan, ha come finalità ultima quella di identificare i risultati economico-finanziari conseguibili, definire le risorse da impiegare e identificare rischi e opportunità del mercato, nel medio periodo (3-five anni).

E’ fondamentale in keeping with le Start-Up.

Un Business plan è los angeles rappresentazione concisa e precisa di un piano aziendale con un’attenzione particolare agli aspetti finanziari. La documentazione, pur limitata al minimo in termini di volume, deve essere chiara ed esauriente. Una struttura ideale prevede nei singoli capitoli analisi dettagliate, progetti, misure, ecc. da poter allegare in caso di necessità o impiegare nelle negoziazioni a sostegno del proprio piano.

Un Business plan serve sia alle giovani imprese sia alla direzione delle aziende già ben avviate in step with:preparare, pianificare e comunicare al meglio il futuro aziendale;

valutare in modo decisivo le opportunità di successo di un progetto sulla base delle conseguenze finanziarie e le considerazioni dei rischi;

essere convincente agli occhi dei partner strategici (soci ed azionisti) ed assicurarsi il loro entusiasmo.

La sua formulazione non è un processo unico.

È estremamente importante adeguare costantemente il Business plan alle nuove condizioni di mercato integrando sistematicamente le nuove conoscenze acquisite.

Il nostro metodo di lavoro

Offriamo ai nostri clienti un lavoro su misura. Quali sono gli obiettivi concreti del vostro Business plan e a chi si rivolgono? Personalizziamo il vostro piano ai singoli destinatari rispetto alle richieste, argomentazioni, formulazioni e allegati, ecc.: consistent with questo motivo potrà essere necessario elaborare diverse versioni. Considerate il Business plan come un mezzo di orientamento. Noi adegueremo l.a. sua forma ed il contenuto alle vostre esigenze particolari.

Realizziamo una presentazione impattante. Per il Business plan è importante la prima impressione del ricevente: per questo motivo realizziamo presentazioni interessanti con allegati chiari ed esaurienti.

Verifichiamo los angeles coerenza della pianificazione. Poniamo los angeles massima attenzione affinché il vostro piano sia coerente in tutti i suoi punti: gli obiettivi di fatturato prefissati possono essere raggiunti con le azioni di marketing specific e con l.a. pianificazione del personale? Gli adeguamenti infrastrutturali sono al passo con l.a. crescita? Sono stati considerati tutti i costi e gli investimenti necessari? I tempi di attuazione sono realistici?

Consideriamo il “Worst Case”. Per los angeles vostra sicurezza prendiamo in considerazione diversi scenari in fase di pianificazione finanziaria: un “Management Case” realistico con i vostri obiettivi di bilancio effettivi ed un “Worst Case” in cui tutto “dura il doppio e costa il doppio, ed allo stesso tempo si raggiunga soltanto l.a. metà del fatturato…”. 

Supportiamo verifiche mensili sulla situazione economica. Il Business plan crea i requisiti necessari consistent with un controlling mensile cioè un confronto coerente tra l.a. situazione reale e quella nominale in merito ai contatti con los angeles clientela, offerte, incarichi, fatturati, costi e soprattutto l.a. liquidità. Su richiesta del cliente implementiamo il follow-up mensile.

Aggiorniamo il vostro Business plan. Sebbene il piano si riferisca ai prossimi 3 anni, il processo di pianificazione deve svolgersi in modo dinamico. Su richiesta adeguiamo il Business plan alle condizioni attuali e alle nuove priorità. Integriamo nel documento le conoscenze ottenute con il controlling mensile (almeno una volta l’anno).

I nostri consulenti vantano anni di esperienza nella stesura di Business Plan.

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